ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ
программа энергосбережения, счетчики воды, теплосчетчики, расходомер
     
     
Главная
Энергосбережение
Счетчики воды
Как меньше платить за тепло и воду?
Альтернативные источники энергии
Бизнес идеи и советы по бизнесу
В помощь автолюбителю
Забавные идеи и советы
Строительство
Строительство и ремонт
Магазин советов и идей
Осторожно мошенники!
Совет да любовь
Не играй не проиграешь!
Советы по продвижению сайта
Где лучше отдохнуть
http://www.startsbusiness.ru/ - Новый бизнес, бизнес идеи

Прибыльный бизнес подразумевает постоянную заинтересованность заказчиков в предлагаемом товаре или услуге, конкурентную цену и приемлемое для данного рынка качество. Каждый бизнес имеет несколько стадий развития.
Первая стадия - это выход на рынок. Характеризуется редкими продажами, больше случайного характера. Данный этап требует инвестиций в продвижение товара, закрепления компании на рынке. Очень важен анализ конкурентной среды, поиск конкурентного преимущества.
Вторая стадия - рост компании. Увеличивается оборот товаров и услуг. Характеризуется стабильным ростом прибыли. Компания приобретает ценности и имя. Появляются постоянные заказчики.
Третья стадия - стабильность. Перед стабильностью возникает некоторый спад прибыли. Формируется определенная кадровая политика. Появляются новые направления, которые требуют инвестиций на стадии развития. Прибыль стабилизируется, формируются определенные статьи расходов. Четвертая стадия - спад. Возникает при стагнации бизнеса. Воздействия внешних факторов на существующий бизнес всегда должны вырабатывать противодействие. Если противодействия не происходит, конкурентная среда съедает компанию. Для предотвращения спада необходимо постоянно инвестировать в развитие перспективных новых направлений бизнеса.
Рассмотрим суть данного бизнеса.
Для стабильной работы компании необходимы постоянные заказы. Заказы могут быть от физических, юридических лиц и госзаказы. Для получения госзаказа, как правило, проводятся тендеры. При этом необходимо постоянно отслеживать их проведения, для выполнения определенного рода работ. Особенно данная ситуация касается строительного бизнеса. При строительном бизнесе существует определенная сезонность. В зимний период стройка замораживается, поэтому компании в такие периоды готовы потратиться на получение заказа.
Основные составляющие бизнеса:
Создание компании предоставляющей услуги генерального подрядчика. Предварительное заключение договоров с подрядчиками на предполагаемые объемы работ. При получении заказа компания - генеральный заказчик находит соответствующего подрядчика для выполнения работ и получает доход за счет разности между стоимостью работ оговариваемой с заказчиком и подрядчиком. Сложность бизнеса заключается в том, что ответственность по сдаче работ лежит на генеральном подрядчике, а качество работ зависит от подрядчика. Но есть и свои плюсы. Разработка проектно-сметной документации, шефмонтаж и контроль над качеством работ осуществляет так же генподрядчик, поэтому если подрядчик не справляется с поставленной задачей его всегда можно поменять.
Финансовая составляющая:
Прибыльность бизнеса во многом определяется масштабом самого проекта. Как правило, генеральный подрядчик получает процент от заключаемого контракта в размере от 5 до 25%.

 
 
© 2008 Мечта_ру Ссылка на сайт http://www.meshta.ru